MeristeM
MeristeM est votre partenaire, dans les situations de développement et de transformation individuelles et collectives. Sa philosophie repose sur la confiance, la certitude de la richesse de chacun, du potentiel d’une équipe et surtout la conviction que le plaisir s’accorde avec le travail.
Parce que les méristèmes sont les cellules des arbres qui permettent une croissance infinie
« Il ne s'agit pas d'atteindre la perfection mais la totalité »
Carl Gustav Jung
Ensemble
Développement
des personnes
Développement
des collectifs
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coaching
professionnel
A partir de l’alliance construite entre vous et votre coach, vous allez résoudre des situations professionnelles spécifiques d’une façon qui vous est propre.
Ceci, dans le cadre sécurisé et confidentiel d’un processus qui suscitera chez vous réflexion et créativité afin de déployer votre potentiel personnel et professionnel.
Si vous le souhaitez, des outils tels que le questionnaire de personnalité MBTI ou encore l’hypnose Ericksonnienne pourront accompagner votre développement
Lorsque le processus du burn-out est engagé il est encore temps de le stopper, de retrouver l’écoute de soi. Vous accompagner pour sortir de la spirale de l’épuisement professionnel.
Le jour d’après le burn-out, vient le temps de la reconstruction. Dans le cadre sécurisé et reconnu de la méthode RPBO©*, vous accompagner dans le chemin du retour à l’emploi et franchir chaque étape de votre Reconstruction Post Burn-Out.
*Ce modèle développée par Sabine Bataille, sociologue du travail, a reçu le 1er prix du jury ANACT en 2012. Le réseau RPBO©
Bilan de compétences & bilan professionnel
Vous permet de faire le point sur votre carrière professionnelle, en analysant vos compétences, acquises durant vos diverses expériences et vos études.
Cette démarche vise notamment à cerner vos motivations et atouts afin d’envisager une évolution professionnelle ou confirmer un projet de formation.
Identifier et comprendre l’impact de votre type de personnalité sur votre comportement et vos préférences avec le questionnaire MBTI. Ce sera le point de départ pour vote développement personnel.
développement des personnes
LE burn-out
le prevenir, se recontruire
coaching
d'équipe
Développer la performance collective en favorisant la prise de conscience du fonctionnement de chacun, des interactions qu’il entraine et des effets sur le groupe.
Expérimentez ensemble de nouvelles pratiques au bénéfice de chacun, de l’équipe et de l’entreprise.
Dans le cadre d’ateliers créatifs, accompagner le développement de l’équipe en utilisant le MBTI. Cet outil permettra d’identifier ce qui se joue au sein de votre équipe et d’agir pour une meilleure dynamique collective.
Selon les besoins de l’organisation, le codeveloppement, l’analyse de pratiques ou la clinique du travail, sont des méthodologies que nous proposons.
l'équipe
et le burnout
Comment accueillir un collaborateur ou un collègue après un arrêt de travail lié un épuisement professionnel ?
Comment lui redonner sa place dans l’équipe, quel poste lui proposer ?
Comment reconstruire avec lui sa place dans l’entreprise au bénéfice de tous ?
La réussite du retour en entreprise d’un collaborateur après un burn out repose sur la compréhension de tous du processus d’épuisement professionnel mais surtout sur l’accueil du manager et de l’équipe.
accompagnement du changement
Parce qu’une entreprise vivante est une entreprise en mouvement, accompagner son changement est un gage de réussite.
Grace à une méthodologie qui repose sur l’implication de tous, quelque soit sa place dans l’entreprise, à travers des ateliers innovants et créatifs, mettre en œuvre la dynamique du changement vers la réussite.
La clé du succès repose sur les marges de manœuvre, sources de vitalité pour chacun des métiers impactés par le changement.
Notre rôle : la facilitation – Pour faire émerger les idées, les solutions et soutenir la dynamique du projet.
développement des collectifs
Une équipe
à vos cotés
Corinne LE MOUEL
Au sein d’entreprises du CAC 40, de start up et de PME, Corinne a accompagné le développement des ressources humaines et des organisations avec énergie, passion et humour. Son expertise managériale dans des situations de restructuration, de fusion d'envergure et de création d'organisation, lui permet d'appréhender des projets complexes.
Ses études en psychologie du travail ont bâti les fondations de son engagement dans l’accompagnement des femmes et des hommes et elle sait aujourd’hui que chacun peut s’épanouir et se réaliser au travail.
Grâce à un parcours passionnant en entreprise, des formations à l’ESSEC, au CNAM et des certifications au MBTI, PAPI, Hypnose Ericksonienne et Reconstruction Post Burnout (RPBO©), elle accompagne aujourd’hui les équipes et les personnes dans leur transformation.
En cours de certification HEC Executive Coaching
Pascale FAUJOUR
Groupes français, secteurs hospitalier, social et secteur libéral, sont les terrains sur lesquels Pascale a évolué, principalement dans le domaine de la formation, puis en Ressources Humaines sur le champ de la Qualité de Vie au Travail.
Formée à la psychothérapie, dans l’approche de la
Gestalt-thérapie, qui fonde les valeurs de sa posture, elle accompagne les personnes ou les collectifs de travail avecl’objectif de favoriser leur développement et leur autonomie.
Le Management de la Qualité de Vie au Travail et la Santé Psychosociale sont au cœur de ses modalités d’interventionauprès des équipes et des individus, par le bénéfice de son parcours de formation auprès des Universités Dauphine PSL, CY Cergy Paris et auprès du réseau Reconstruction Post Burn-Out©.
Nous sommes à votre écoute
160 bis rue du Temple
75003 Paris
(200m du métro République)
Tél : 06 16 27 31 96
